Manuelle Routinen
Teams übertragen Daten mehrfach, suchen Informationen und arbeiten mit uneinheitlichen Abläufen.
Wir helfen Unternehmen, Abläufe zu klären, KI sinnvoll zu bewerten und digitale Vorhaben priorisiert umzusetzen. Der Einstieg ist auch per E-Mail möglich.
Keine Telefonpflicht. Kurz schildern, erste Einschätzung erhalten.
Viele Unternehmen verlieren Zeit, Geld und Chancen durch manuelle Prozesse, unklare digitale Strukturen und fehlende KI-Strategie. Oft ist nicht das nächste Tool das Problem, sondern fehlende Priorisierung.
Teams übertragen Daten mehrfach, suchen Informationen und arbeiten mit uneinheitlichen Abläufen.
Software wurde historisch angeschafft, aber Prozesse, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen sind nicht sauber definiert.
Chancen sind sichtbar, aber Datenschutz, Qualität, Rollen und konkrete Anwendungsfälle bleiben ungeklärt.
Viele Anfragen starten nicht mit einem fertigen Projekt, sondern mit einem diffusen Gefühl: Es gibt zu viele manuelle Abläufe, zu viele Tools oder zu wenig Orientierung bei KI. Genau dafür ist die erste Einschätzung da.
Wiederkehrende Aufgaben kosten jede Woche spürbar Kapazität.
Wissen liegt in Köpfen, Mails und Sonderwegen statt in klaren Abläufen.
Es gibt Ideen, aber keine belastbare Bewertung von Nutzen, Risiko und Aufwand.
Wir antworten mit einer ersten Einordnung und sagen offen, ob ein Digitalisierungs-Check, eine Analyse oder erst ein kleiner interner Schritt sinnvoll ist.
Wir analysieren, priorisieren und entwickeln konkrete Handlungsempfehlungen. Das Ergebnis ist keine Foliensammlung ohne Anschluss, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Geschäftsführung und Teams.
Prozesse, Systeme, Ziele und Engpässe werden strukturiert aufgenommen. Auf Wunsch beginnt alles schriftlich.
Potenziale werden nach Nutzen, Aufwand, Risiko und Umsetzbarkeit sortiert.
Sie erhalten Roadmap, Maßnahmenliste und klare nächste Schritte.
Auf Wunsch steuern wir Umsetzungspartner und bleiben als Sparring an Bord.
Beratung für Unternehmen, die Prozesse digitalisieren, KI im Mittelstand sinnvoll einsetzen und digitale Geschäftsmodelle bewerten möchten.
Standortbestimmung, Potenzialbewertung und priorisierte Maßnahmen.
Mehr erfahrenGeschäftsprozesse optimieren, Reibung reduzieren und Verantwortlichkeiten klären.
Mehr erfahrenKlare Ziele, Roadmaps und Investitionslogik für digitale Transformation im KMU.
Mehr erfahrenAutomatisierung Beratung für Unternehmen mit realistischen, tragfähigen Konzepten.
Mehr erfahrenChancen bewerten, Angebote schärfen und digitale Erlöslogik entwickeln.
Mehr erfahrenExterne Digitalisierungsbegleitung für Geschäftsführung, Projekte und Partnersteuerung.
Mehr erfahrenSchlanke Beratungsstruktur, direkte Ansprechpartner und kurze Entscheidungswege. Wir arbeiten pragmatisch, unternehmerisch und mit Blick auf das, was im Betrieb tatsächlich umgesetzt werden kann.
Wir verkaufen keine Kampagnenlogik, sondern strukturieren Entscheidungen, Prozesse und digitale Vorhaben.
Sie erhalten klare Maßnahmen, Prioritäten und Empfehlungen für Tools, Partner und Umsetzungsschritte.
Wir berücksichtigen Budget, Teamkapazität, Datenlage und bestehende Dienstleister.
Ein strukturierter Beratungsprozess schafft Tempo, ohne Entscheidungen zu überstürzen.
Transparente Einstiegspakete mit seriösen Netto-ab-Preisen. Der konkrete Umfang wird vor Beauftragung klar abgegrenzt.
Für eine erste Standortbestimmung mit Maßnahmenliste.
Details ansehenFür Unternehmen, die Prozesse, Tools und KI-Potenziale fundiert bewerten möchten.
Details ansehenFür laufendes Sparring, Projektsteuerung und Umsetzungskontrolle.
Details ansehenKeine erfundenen Referenzen. Entscheidend ist, welche Arbeitsgrundlagen nach einer Beratung entstehen.
Wiederkehrende Tätigkeiten werden sichtbar, standardisiert und für Automatisierung vorbereitet.
Bestehende Systeme werden bewertet und zukünftige Softwareentscheidungen nachvollziehbar.
Sie wissen, wo KI realistisch hilft und wo Prozesse zuerst sauberer werden müssen.
Maßnahmen werden in eine Reihenfolge gebracht, die Budget und Kapazitäten berücksichtigt.
Geschäftsführung und Teams erhalten eine gemeinsame Sicht auf Ziele und nächste Schritte.
Rollen, Übergaben und Informationsflüsse werden klarer und belastbarer.
Antworten auf typische Fragen vor dem ersten Gespräch.
Für KMU, Selbstständige, Dienstleister und Mittelstand, die Digitalisierung nicht nebenbei entscheiden möchten.
Nein. Wir starten beim aktuellen Stand und entwickeln realistische nächste Schritte.
Unser Schwerpunkt liegt auf Beratung, Analyse, Planung und Begleitung. Umsetzungspartner können wir steuern.
Nein. Sie können Ihre Ausgangslage komplett per E-Mail schildern und auch die erste Einschätzung schriftlich erhalten.
Der Digitalisierungs-Check startet ab 990 € netto, die KI- und Prozessanalyse ab 2.900 € netto und laufende Begleitung ab 1.500 € monatlich netto.
Erste Klarheit entsteht meist schon nach Analyse und Workshop. Operative Effekte hängen von Umsetzung und Teamkapazität ab.
Ja. Wir können vorhandene IT-, Software- oder Marketingpartner in die Projektsteuerung einbinden.
Ja, wenn Anwendungsfall, Datenlage, Qualitätssicherung und Aufwand sauber geprüft werden.
Schicken Sie uns Ihre Ausgangslage. Wir melden uns mit einer klaren Einschätzung und einem passenden Vorschlag. Telefon oder Videocall sind möglich, aber nicht verpflichtend.